Хроніка пікіруючих інтернет-гігантів
Руперт Мердок вважає, що Facebook незабаром вирушить на "цифрове цвинтар", слідом за дюжиною інших колись могутніх інтернет-проектів
наприкінці минулого тижня Руперт Мердок заявив, що Facebook демонструє перші ознаки розпаду. Враховуючи, що Мердок сам в свій час купив соцесеть, розвалену в нього на очах, можна припустити, що медіамагнат знає, про що говорить.
"Бережися, Facebook! Час, проведений користувачами [у соцмережі], серйозно впала. Це перший поганий знак, як видно на прикладі поганої MySpace", - не без злою іронією пише Мердок у своєму твіттері. У нього є своя причина для злості на MySpace - у цьому проекті "згорить" інвестицій більше ніж на $500 млн.
Але MySpace - далеко не єдиний масштабний інтернет-проект, який пережив падіння з самої вершини світової популярності. За останні 15 років багато компаній, що досягли домінуючого положення у своєму сегменті інтернету, невідворотно згасали на очах у творців і користувачів. Деякі з них не змогли зрозуміти суть якісних трансформацій в Мережі і випали з екосистеми, інших згубила самовпевненість керівництва. От найбільш відомі з них:
AmericaOnLine - хрестоматійний приклад того, як команда професіоналів зі "старим мисленням" намагалася розвивати новий бізнес, погано розуміючи його суть і можливості. На початку 90-х років торгова марка AOL для більшості американців була буквально синонімом інтернету, оскільки компанія виступала і як інтернет-провайдер, і як постачальник контенту. Менеджери компанії - вихідці з телебачення і друкованої преси - погано усвідомлюючи природу зароджується інтернету, намагалися зробити з AOL зразок "жовтих сторінок" на екрані домашнього комп'ютера. Якийсь час ефект дивини залучав нових користувачів.
Але коли стало ясно, що інтернет здатний на набагато більше, компанія так і не змогла вирватися за межі архаїчної бізнес-моделі. З 2000 року, коли кількість передплатників досягло максимуму, і до сьогоднішнього дня, компанію лихоманить від нескінченної реструктуризації, супроводжуваної продажами частин старого бізнесу та спорадичної купівлею нових компаній . Тим не менш, останні 10 років графік кількості користувачів AOL являє собою впевнено-пикирующую траєкторію.
Пошуковики першого покоління
Якщо б у 1996 році ви запитали інтернет-користувачів того часу "якою пошуковою системою ви користуєтеся?", 7 з 10 не замислюючись, відповіли б - AltaVista. У 98 році першість ділили між собою Excite і Lycos. А з 1999 по 2003 безумовним світовим лідером інтернет пошуку був сервіс Yahoo! Але ніхто із засновників ранніх пошукових сервісів так і не зважився зробити те, до чого надалі додумалися творці Google - продавати рекламу, що відповідає пошуковій видачі. Прийшовши на ринок останнім, Google в лічені роки "зжер" левову частку всіх пошукових запитів на планеті.
Дизайн головної сторінки Excite з 2000 року майже не зазнав змін
Головна причина того - "психологічний бар'єр" інтернету тих років. Більшість бізнесменів 90-х були впевнені, що інтернет - це високотехнологічний додачу до традиційного медіа-ринку, новомодна іграшка для технарів. Висловлювалися припущення, що, мовляв, "інтернет не протягне і пару років". А на підприємців, які інвестували в 90-ті роки в інтернет-домени, дивилися як на божевільних .
Примітно, що в 1999 році боси Excite розглядали можливість покупки тоді ще стартапу Google за смішну за нинішніми мірками суму в $1 млн, але визнали ідею занадто авантюрною. Сайти AltaVista і Excite існують і сьогодні, але вже в повній безвісності. Yahoo! кілька останніх років перебувала в затяжному піке, до тих пір, поки компанії не очолила Марісса Майєр - перебіжчиця з Google.
GeoCities — одна з перших вдалих спроб створити доступне будь-якому користувачеві Мережі хмара, реалізована задовго до появи терміна "хмара" - в далекому 1994 році. Сервіс GeoCities представляв собою безкоштовний хостинг - можливість створити персональний міні-сайт в одному з тематичних "міст". Наприклад, сайти хай-тек спрямованості розміщувалися в розділі "Кремнієва долина", а розважальні - в "Голлівуді". Моторошнуваті з вигляду саморобні сайти середини 90-х були одним з перших способів самовираження в інтернеті - в цьому плані GeoCities можна вважати прабатьком сучасних соцмереж.
Моторошнуваті з вигляду саморобні сайти на GeoCities були одним з перших способів самовираження в інтернеті
На піку популярності в 1999 році GeoCities був третім за відвідуваністю інтернет-ресурсом у світі. Це привернуло інвесторів з Yahoo!, які купили хостинг цілком, особливо не торгуючись. Купили, щоб закинути - у Yahoo! не було осудною стратегії розвитку сервісу і виведення його на окупність. Через 10 років, у квітні 2009 року сервіс припинив реєструвати нових користувачів, а вже в жовтні закрився остаточно .
MySpace - перша вдала соціальна мережа в нинішньому розумінні. З самого моменту запуску справи у соцмережі йшли відмінно - поки проектом не зацікавився Руперт Мердок. Купивши в 2005 році найбільшу на той момент соцмережа за $580 млн, наступні роки він провів у марних спробах врятувати MySpace від неконтрольованого згасання. Близько 80% користувачів MySpace перебігли в інші соцмережі (переважно на Facebook), в результаті чого ринкова вартість MySpace розтанула на очах разом з інвестиціями Мердока.
В суперечках навколо причин занепаду MySpace було зламано чимало списів. За однією з версій виною всьому був сам Мердок - адже з'явився пізніше Facebook не пропонував нічого концептуально нового, чого не було б в MySpace. Медіамагнат поповнив собою ряди менеджерів старого покоління, сгубивших перспективний інтернет-бізнес не розуміючи його суті.
Примітно, що після того, як особою реанімованої MySpace став актор Джастін Тімберлейк , озвучив нову і зрозумілу цільової аудиторії концепцію соцмережі, кількість користувачів знову почало зростати, вперше за останні 6 років.
"Розумом Росію не зрозуміти"
На просторах Всесвітньої Мережі існує два унікальних "заповідника", на які, схоже, ніяк не поширюються віяння глобальної інтернет-моди - це Китай і країни колишнього Радянського Союзу. Ситуація з Китаєм більш-менш зрозуміла - численний, але ідеологічно відгороджений і суворо "відфільтрований" китайський сегмент Мережі важкодоступний для західних компаній. Завдяки цьому там активно розвиваються локальні інтернет-проекти, практично невідомі за межами Китаю.
Інша справа - терени колишнього Союзу. Багато гучні інтернет-проекти минулого можна було б відправити на смітник історії, якщо б не феноменальна популярність серед пост-радянської аудиторії, за рахунок якої "інтернет-динозаври" живі досі.
В першу чергу до них варто віднести месенджер ICQ, що стартував у 1996 році. Спочатку сервіс поширювався по всьому світу і досяг піку популярності в 2001 році, поступово здаючи позиції більш досконалих засобів зв'язку, таких, наприклад, як Skype. Але тільки не в російськомовних країнах! Сьогодні ICQ більш ніж на 70% складається з жителів СНД. Більш того, сервіс не можна назвати пикирующим - кістяк старих користувачів, як і раніше, запускають "аську" кожен день.
Проект ICQ все ще живий тільки завдяки жителям колишнього Союзу
Ще один феноменально "зросійщений" інтернет-сервіс LiveJournal або Живий Журнал. Спочатку задуманий як онлайн-версія особистого щоденника, в країнах колишнього Союзу вже більше 10 років сервіс використовується саме як соцмережу. В середині 2000-х Живий Журнал пережив масовий вихід західної аудиторії, яка визнала платформи MySpace і Facebook більш зручними для соціальної активності в Мережі. Чи варто говорити, що залишилася на сьогодні аудиторія ЖЖ - переважно російськомовна. Не дивно, що в підсумку "обрусіння" аудиторії, проекти ICQ і LiveJournal були придбані саме російськими інтернет-підприємцями.
Як показує історія останнього десятиліття, ні один, навіть самий численний і впливовий інтернет-проект, не застрахований від "цифрового кладовища". Але навіть якщо Руперт Мердок прав і роки Facebook вже полічені - хто знає, може бути дітище Марка Цукерберга знайде своє надійне пристановище в "заповіднику" рунета.
Переглядів: 1275 | Коментарів: 0 | (0) |
Китай, Цукерберг
| ||||||
Інші новини що можуть Вас зацікавити:
|
1
Інформаційне повідомлення
Відвідувачі, які знаходяться в групі Гості, не можуть залишати коментарі в даній статті.